Formation · Architecture · Industrialisation

De l'expertise de vos équipes à des agents qui tournent en production.

Le savoir qui fait tourner votre activité est dans la tête de vos collaborateurs. Nous le cartographions, nous formons vos équipes à l'outiller, et nous l'encodons dans des agents qu'elles opèrent elles-mêmes. Dans votre environnement, sur les licences que votre groupe a déjà négociées.

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  1. Dans la tête de six personnes

    Tacite. Écrit dans aucune procédure. Deux départs en retraite dans dix-huit mois.

    ↓ Audit · Formation

  2. Écrit, versionné, relu

    Le savoir-faire explicité par ceux qui le détiennent. Réutilisable même si le projet s'arrête là.

    ↓ Industrialisation

  3. Encodé. Opéré par vos équipes.

    Cloud managéOn-premiseRéseau isolé
  • Conseil d'État & agglomérations
  • Santé et assurance
  • Déjà déployé en on-premise et en réseau isolé
  • Organisme de formation certifié Qualiopi
Notre lecture

Le problème n'a jamais été l'outil.
C'est que le savoir-faire n'est écrit nulle part.

Dans la plupart des organisations, ce qui fait la qualité d'un traitement, d'un dossier, d'une réponse client, n'existe dans aucune procédure. Il est dans la tête de six personnes, dont deux partent à la retraite dans dix-huit mois.

C'est pour ça que déployer un outil ne produit rien : un agent ne peut encoder que ce que quelqu'un a pris la peine d'expliciter. Et c'est pour ça que les projets IA échouent après le POC — la faisabilité technique n'était pas le sujet.

Un agent qui fonctionne n'est pas une prouesse technique. C'est un savoir-faire métier enfin écrit.

Nous avons vendu ces projets depuis une ESN. Le modèle économique d'un intégrateur rémunère le build, pas l'explicitation du métier ni l'exploitation. Ce n'est pas de la malhonnêteté, c'est un problème d'incitation. Personne n'est aligné sur le mois 13.

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Par où commencer

Trois façons d'entrer. On commence par celle qui correspond à votre situation.

Chaque étape est une fin en soi. Beaucoup de nos clients s'arrêtent à la deuxième, et découvrent la première en la faisant.

Y voir clair

Audit & compréhension des processus

01

Vous en êtes là si : les usages se multiplient sans coordination, ou personne ne sait chiffrer ce que l'IA rapporterait vraiment sur votre périmètre.

Comment ça se passe

Entretiens d'1 heure maximum par personne, condensés sur place. Ateliers de restitution d'1h30 avec vos équipes. Format flash en 2 semaines restitution comprise, ou approfondi en 1 mois si le périmètre le justifie.

Ce qui vous inquiète, et ce qu'on en fait

  • Un livrable court, pas un rapport. Une boussole de décision, des cas d'usage qualifiés, et ce qu'on vous déconseille de faire.
  • 1 heure par personne, pas trois jours. Vos équipes continuent de travailler pendant l'audit.
  • Ce qu'on trouve reste entre vous et nous. Rien ne remonte dans votre organisation sans votre accord.
Ce qu'on vous livre

Équiper et embarquer

Formation des équipes

02

Vous en êtes là si : les outils sont déployés mais l'adoption plafonne, ou vos équipes utilisent l'IA sans méthode et sans garde-fous.

Comment ça se passe

Formation à tous les niveaux — dirigeants, managers, métiers, développeurs. 4 à 12 participants. Deux objectifs simultanés : rendre vos équipes autonomes, et sortir de leurs têtes les process qu'elles sont les seules à connaître.

Ce qui vous inquiète, et ce qu'on en fait

  • Sur vos licences, pas les nôtres. Copilot, Teams, ChatGPT et Claude Enterprise, Gemini, GitHub Copilot — ou une stack open source si vous n'avez pas de licence à ouvrir. Aucun nouvel achat à faire valider.
  • Sur vos cas réels. Vos documents, vos processus, vos outils métier. Aucun exercice générique.
  • Un cadre d'usage écrit à la fin. Ce qui est autorisé, ce qui ne l'est pas, où passent les données.
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Industrialiser

Implémentation et mise en production

03

Vous en êtes là si : vous avez un POC qui ne sort pas, ou un besoin métier trop spécifique pour un outil du marché.

Comment ça se passe

Conception, développement, mise en production. Nous accompagnons de la commande des machines jusqu'au run effectif par vos équipes.

Ce qui vous inquiète, et ce qu'on en fait

  • On travaille dans votre environnement. Service managé cloud, on-premise ou réseau isolé, selon vos contraintes — pas selon nos habitudes.
  • Conçu pour passer la revue sécurité. Architecture documentée, réversibilité, aucune brique propriétaire opaque.
  • Vous opérez sans nous à la sortie. Code, prompts, documentation livrés. Équipe formée, run transféré.
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Les livrables

Ce qui reste chez vous quand on part.

Boussole de décision

Ce qu'on lance, ce qu'on reporte, ce qu'on abandonne — avec les critères

Cas d'usage qualifiés

Chiffrés contre votre coût actuel, pas contre une projection

Chiffrage capex / opex

Le coût de mise en place et le coût de run, séparés, pour que votre dossier passe en interne

Cadre d'usage

Ce qui est autorisé, où passent les données, qui valide quoi

Process explicités

Le savoir-faire de vos équipes, écrit et réutilisable — même si le projet s'arrête là

Agents documentés

Code, prompts, architecture. Opérables par votre équipe

La séparation capex / opex n'est pas un détail comptable. C'est ce qui permet à votre dossier de trouver sa case budgétaire sans repasser trois fois en arbitrage.

Contraintes

Dans votre environnement,
pas dans le nôtre.

Concrètement : votre projet passe la DSI et la sécurité. C'est souvent là que ça s'arrête avec les autres.

  • Le déploiement que vos contraintes imposent

    Service managé cloud, on-premise, ou réseau isolé. Nous avons déjà livré dans les trois.

  • De la commande des machines au run

    Dimensionnement, achat, installation, mise en exploitation, transfert à vos équipes.

  • Vos licences groupe

    Nous travaillons avec ce que votre direction a déjà négocié. Pas de nouvel outil à faire valider.

  • Données sensibles

    RGPD, HDS, DPIA, contraintes de commande publique et de traçabilité de la décision.

  • Réversibilité

    Tout est livré et documenté. Vos équipes opèrent sans nous.

Vos outils

Nous formons sur les licences que vous avez déjà négociées.

Microsoft CopilotCopilot dans TeamsChatGPT EnterpriseClaude EnterpriseGemini EnterpriseGitHub CopilotMistral

Sans licence à ouvrir, nous formons sur une stack open source auto-hébergée.

Pour les équipes techniques : Claude Code, Cursor, LangGraph, n8n.

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Vos secteurs

Nous connaissons vos contraintes avant de connaître votre entreprise.

Assurance et mutuellesSantéSecteur publicBanque et financeIndustrieESN et éditeurs

Nos méthodes sont transverses. La contrainte réglementaire change, la façon d'expliciter un savoir-faire non.

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Preuves

Ce qui est réellement sorti en production.

Toutes les études de cas
Malakoff Humanis — Administrateurs

Journée d'acculturation IA pour les administrateurs de Malakoff Humanis

Contrainte

Les administrateurs de Malakoff Humanis devaient appréhender rapidement les implications concrètes de l'IA sur leur secteur — fraude, compétitivité, relation adhérent, prise de décision — pour orienter la stratégie du groupe.

Participants
Administrateurs du groupe
Format
Journée d'acculturation
Sujets couverts
Risques, opportunités, prospective IA
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MUTA Santé — Équipes techniques

Accompagnement IA des équipes techniques de MUTA Santé

Contrainte

Les équipes techniques de MUTA devaient comprendre comment exploiter l'IA concrètement dans leurs processus IT quotidiens, identifier les outils low-code adaptés et définir une stratégie de déploiement d'agents IA en interne.

Équipes formées
Équipes techniques IT
Format
Accompagnement sur site
Livrables
Feuille de route IA interne
Lire le cas

Déploiement on-premise

Réseau isolé, machines dimensionnées et achetées avec la DSI, run transféré aux équipes internes.

En parler à l'ingénieur qui interviendrait
Notre lecture

Ce qu'on pense, y compris quand ça déplaît.

Le blog
Formation IA

Pourquoi les formations IA en entreprise échouent (et comment éviter ces pièges)

70 % des formations IA en entreprise ne produisent pas de changement durable. Analyse des causes d'échec les plus fréquentes et méthode pour une formation IA qui transforme vraiment les pratiques.

Lire Stratégie

Coût réel de l'IA en entreprise : TCO, pièges budgétaires et comment planifier

Au-delà des abonnements mensuels : calculez le vrai coût total de possession (TCO) d'un projet IA. Licence, développement, formation, maintenance, infrastructure — guide complet avec exemples chiffrés.

Lire Automatisation

RPA vs agents IA : quelle automatisation choisir pour vos processus en 2025 ?

RPA (UiPath, Power Automate) ou agents IA ? Comparatif complet pour décider quelle technologie d'automatisation utiliser selon votre cas d'usage, votre budget et la structure de vos processus.

Lire

Qualiopi

Organisme de formation déclaré, montée en compétence finançable OPCO.

Réversibilité

Code, prompts, documentation livrés. Aucune dépendance créée.

Assurance

RC professionnelle, attestation sur demande.

Marchés publics

Habitués à la commande publique et aux exigences RGAA.

Commencer

Deux façons de commencer.

Sans parler à personne

Le catalogue de formations, les prérequis, les durées, les modalités de financement.

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30 minutes

Avec l'ingénieur qui interviendrait, pas avec un commercial. On vous dira aussi si ce n'est pas pour nous.

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