Formation IA pour Chefs de Projet : Piloter des Projets IA en 1 Jour

Apprenez à cadrer, piloter et livrer des projets intégrant l'IA. Méthodologie, outils, indicateurs et gouvernance pour chefs de projet et Product Managers.

À l'issue de cette formation, vous saurez cadrer un projet IA, évaluer la faisabilité technique, choisir les bons outils et piloter votre équipe avec les bonnes métriques.

1 jour Découverte Hybride 3-8 participants 80% pratique Finançable OPCO
Finançable OPCO
80% pratique
3-8 participants
Présentiel ou distanciel

Ce que vous devez savoir

  • Expérience en gestion de projet (2 ans minimum)
  • Familiarité avec les méthodologies agiles (Scrum, Kanban)
  • Aucun prérequis technique en IA ou développement
  • Curiosité pour les outils d'intelligence artificielle
  • Ordinateur portable avec navigateur web récent

À qui s'adresse cette formation

Chefs de projet, Product Managers, Scrum Masters, Product Owners et responsables d'équipe souhaitant intégrer l'IA dans leurs projets et roadmaps.

Programme détaillé

Jour 1

Piloter un projet IA de A à Z

Panorama IA pour le pilotage projet

  • LLM, agents, automatisation : comprendre l'écosystème IA actuel
  • Ce qui marche vs le hype : séparer les promesses de la réalité
  • Cas d'usage par secteur : retail, finance, santé, industrie, services
  • Évaluer la maturité IA de votre organisation

Exercice : Auto-diagnostic : évaluer la maturité IA de votre entreprise sur 5 axes

Cadrer un projet IA

  • Définir le périmètre et les objectifs mesurables d'un projet IA
  • Évaluer la faisabilité technique : données, infrastructure, compétences
  • Identifier et préparer les données nécessaires
  • Rédiger un brief IA clair pour les équipes techniques
  • Choisir entre build, buy et API : arbre de décision
  • Estimer l'effort, les coûts et le planning réaliste

Exercice : Atelier : rédiger le brief IA d'un projet concret de votre entreprise

Piloter et livrer

  • Méthodologie agile adaptée aux projets IA
  • Spécificités des sprints IA : expérimentation, évaluation, itération
  • Métriques de qualité LLM : précision, pertinence, latence, coût
  • Gestion des attentes stakeholders : communiquer sur l'incertitude
  • Gouvernance et éthique : biais, RGPD, AI Act

Exercice : Simulation : piloter un sprint IA avec revue de métriques et arbitrages

Outils du PM augmenté

  • Claude Projects pour rédiger specs et documentation
  • n8n pour automatiser les process projet récurrents
  • Notion AI et Linear pour le suivi et le reporting
  • Démonstrations live : workflow PM augmenté de bout en bout

Exercice : Hands-on : automatiser un workflow de suivi projet avec les outils présentés

Évaluation & certification

Méthode d'évaluation

Évaluation continue par les formateurs + brief IA évalué en fin de formation

Certification

Attestation de compétences Better People

Livrables

  • Brief IA complet pour un projet de votre entreprise
  • Grille d'évaluation de maturité IA
  • Template de gouvernance projet IA
  • Accès à la communauté alumni Better People

Pourquoi se former au pilotage de projets IA ?

95% des projets IA echouent, et rarement pour des raisons techniques. Le cadrage approximatif, les attentes irréalistes et l’absence de gouvernance adaptée sont les premières causes d’échec.

En tant que chef de projet ou Product Manager, vous êtes le pivot entre la vision business et l’exécution technique. Comprendre les spécificités de l’IA — ses capacités réelles, ses limites et ses contraintes — est devenu indispensable pour livrer des projets qui créent de la valeur.

Cette formation vous donne les clés pour piloter un projet IA avec confiance, sans avoir besoin de coder.

Ce que vous apprendrez

  • Cadrer un projet IA avec un brief clair, un périmètre réaliste et des objectifs mesurables
  • Évaluer la faisabilité technique et business avant de lancer un projet
  • Choisir la bonne approche : build interne, achat de solution ou intégration API
  • Piloter les sprints IA avec les métriques adaptées (précision, coût, latence)
  • Communiquer efficacement avec les équipes techniques et les stakeholders
  • Utiliser les outils IA pour augmenter votre productivité de PM au quotidien

Questions fréquentes

Oui, Better People est organisme de formation déclaré. Nous vous accompagnons dans les démarches de prise en charge OPCO. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Non, aucun prérequis technique n'est nécessaire. La formation est conçue pour des profils projet et management. Vous apprendrez à collaborer efficacement avec les équipes techniques sans écrire une ligne de code.

Nos formations techniques s'adressent aux développeurs. Celle-ci est 100% orientée pilotage : cadrage, gouvernance, métriques et outils PM. Vous apprendrez à piloter un projet IA, pas à développer un modèle.

Nos sessions accueillent entre 3 et 8 participants pour garantir un accompagnement personnalisé et des échanges de qualité entre pairs.

Oui, nous proposons la formation en présentiel (Paris) et en distanciel. Le format hybride est également possible pour les équipes réparties.

Oui, les exercices sont conçus pour être appliqués à votre contexte réel. Le brief IA que vous rédigerez pendant la formation portera sur un projet concret de votre entreprise.

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OPCO
Finançable OPCO
3-8
participants par session
80%
de pratique

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