Depuis le 2 août 2025, une obligation légale pèse sur les entreprises européennes : l’Article 4 de l’EU AI Act exige que les opérateurs de systèmes d’IA s’assurent que leurs collaborateurs disposent d’une “alphabétisation en intelligence artificielle” suffisante. Pour les entreprises françaises, cela crée une obligation concrète de former les équipes — et soulève immédiatement la question du financement et de l’organisation.
Ce guide décrypte ce que cette obligation signifie en pratique, qui est concerné, et comment l’aborder de manière efficace.
Que dit exactement l’Article 4 de l’AI Act ?
Le texte de l’Article 4, intitulé “Alphabétisation en matière d’IA”, est direct :
“Les fournisseurs et les déployeurs de systèmes d’IA prennent des mesures pour s’assurer, dans la mesure du possible, d’un niveau suffisant d’alphabétisation en matière d’IA de leur personnel et de toute autre personne intervenant en leur nom dans l’exploitation et l’utilisation de systèmes d’IA.”
En termes simples : si votre entreprise utilise des systèmes d’IA — que ce soit un chatbot, un outil de scoring, un logiciel RH automatisé, ou même ChatGPT dans les flux de travail — vous avez l’obligation de former les personnes qui les utilisent ou les supervisent.
Qui est concerné ?
L’obligation s’applique aux déployeurs de systèmes d’IA. Un déployeur est toute entreprise qui :
- Utilise un système d’IA développé par un tiers dans un contexte professionnel
- Intègre un système d’IA dans ses processus ou services
- Fournit un service utilisant de l’IA à des clients ou des collaborateurs
Concrètement, cela concerne la quasi-totalité des entreprises françaises d’une certaine taille, qui utilisent au minimum :
- Des outils bureautiques avec IA (Microsoft 365 Copilot, Google Workspace Gemini)
- Des CRM ou ERP avec modules d’IA (Salesforce Einstein, SAP IA, etc.)
- Des chatbots pour leur service client
- Des outils de génération de contenu (marketing, communication)
Les fournisseurs (développeurs de systèmes IA) sont soumis à des obligations plus étendues encore, mais ce sont les déployeurs — c’est-à-dire les entreprises utilisatrices — qui sont au cœur de cet article.
Qu’entend-on par “alphabétisation en IA” ?
Le règlement ne définit pas précisément le contenu de la formation, mais précise les compétences visées :
“La capacité à utiliser les systèmes d’IA de façon éclairée, à comprendre les capacités et les limites des systèmes d’IA, et à prendre conscience des risques associés.”
En pratique, cela couvre plusieurs niveaux de compétences selon les rôles :
Pour tous les collaborateurs utilisant l’IA au quotidien
- Comprendre ce qu’est l’IA et ce qu’elle n’est pas
- Savoir identifier les hallucinations et les biais
- Connaître les règles d’utilisation responsable (ne pas soumettre de données confidentielles, vérifier les outputs)
- Comprendre les droits des personnes en matière de décisions automatisées
Pour les responsables et managers
- Savoir évaluer les risques associés à un système d’IA
- Comprendre les obligations réglementaires applicables
- Savoir mettre en place une supervision humaine appropriée
Pour les équipes techniques et les responsables de l’IA
- Maîtriser les concepts de gouvernance IA
- Savoir évaluer la conformité des systèmes
- Connaître les exigences de documentation et de traçabilité
Le calendrier à respecter
L’Article 4 est applicable depuis le 2 août 2025 — ce qui signifie que les entreprises qui ne forment pas leurs collaborateurs sont déjà en situation de non-conformité si elles utilisent des systèmes d’IA.
Contrairement aux systèmes à haut risque (qui ont jusqu’en 2026-2027), l’obligation d’alphabétisation IA est l’une des premières exigences concrètes de l’AI Act à s’appliquer largement.
Comment mettre en place cette formation ?
Étape 1 : Réaliser un inventaire des usages IA
Avant de former, il faut savoir qui utilise quoi. Réalisez un audit rapide des outils IA présents dans votre entreprise et des équipes qui les utilisent. Cela vous permettra de prioriser et de personnaliser les formations.
Étape 2 : Segmenter les populations à former
Tous les collaborateurs n’ont pas besoin du même niveau de formation. Identifiez :
- Les utilisateurs occasionnels (formation de sensibilisation courte)
- Les utilisateurs intensifs (formation complète sur les bonnes pratiques)
- Les responsables et managers (formation sur les enjeux réglementaires et éthiques)
- Les équipes techniques (formation approfondie sur la gouvernance)
Étape 3 : Choisir le format adapté
Plusieurs formats sont possibles :
E-learning (formation à distance) : adapté pour les grandes équipes et les formations de sensibilisation. Avantages : flexibilité, coût réduit, traçabilité aisée. Inconvénient : moins d’engagement que le présentiel.
Ateliers en présentiel : idéaux pour des équipes qui utilisent l’IA dans des contextes spécifiques. Permet de travailler sur des cas concrets liés au métier de l’équipe.
Blended learning : combinaison d’e-learning (bases théoriques) et de sessions pratiques (mise en application sur les outils réels de l’équipe). Le format le plus efficace selon les retours terrain.
Étape 4 : Documenter et certifier
Pour démontrer votre conformité à l’AI Act, conservez les preuves de formation : attestations de complétion, contenus couverts, dates, évaluations. En cas de contrôle, cette documentation sera indispensable.
Comment financer la formation IA avec les OPCO
Bonne nouvelle pour les PME et ETI françaises : la formation à l’IA est éligible aux financements des Opérateurs de Compétences (OPCO).
Via le Plan de Développement des Compétences (PDC)
Le PDC permet aux entreprises de faire financer (totalement ou partiellement) des formations par leur OPCO. Les formations IA entrent généralement dans les catégories “Numérique”, “Transition digitale”, ou “Compétences transversales”.
Étapes :
- Contactez votre OPCO (Atlas, Constructys, Opco Entreprises et Salariés, Afdas, etc. selon votre secteur)
- Présentez votre plan de formation IA
- Obtenez une validation préalable avant de commencer la formation
- Soumettez les justificatifs après la formation pour remboursement
Via le CPF (Compte Personnel de Formation)
Certaines formations IA sont éligibles au CPF si elles débouchent sur une certification enregistrée au RNCP ou au Répertoire Spécifique. Les collaborateurs peuvent mobiliser leurs heures CPF pour se former à l’IA.
Via FNE-Formation
Le FNE-Formation (Fonds National de l’Emploi) finance des formations dans le cadre de transformations importantes de l’activité, notamment les mutations technologiques. La transition IA est explicitement éligible.
Montants typiques
Selon votre OPCO et le type de formation :
- Formation de sensibilisation (demi-journée) : 100 à 300 € par personne → prise en charge possible à 100 %
- Formation complète (2 jours) : 600 à 1 500 € par personne → prise en charge partielle ou totale selon l’OPCO
- Programme certifiant (5 jours+) : 2 000 à 5 000 € par personne → nécessite un montage financier spécifique
Les risques d’une non-conformité
L’Article 4 ne prévoit pas de sanction directe en cas de non-respect de l’obligation d’alphabétisation. Cependant, le non-respect de cette obligation peut aggraver les sanctions liées à d’autres manquements à l’AI Act. Si un incident survient impliquant un système d’IA et qu’il est démontré que vos équipes n’étaient pas formées, votre responsabilité sera engagée.
Par ailleurs, l’obligation de formation s’inscrit dans un régime plus large de “diligence raisonnable” : une entreprise ne peut pas se défendre en disant qu’elle ignorait les risques de l’IA si elle n’a pas fait les efforts nécessaires pour les comprendre.
Conclusion
L’obligation d’alphabétisation IA est à la fois une contrainte réglementaire et une opportunité : les entreprises qui forment leurs équipes maintenant se retrouvent non seulement en conformité, mais aussi mieux outillées pour tirer profit de l’IA de manière productive et responsable.
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